Verlagsgruppe Handelszeitung

		io new management 1009, 20.08.2010 Monats-Interview: «Viele Führungspersonen sind nicht bereit, Macht zu teilen» Luc und Thomas Frutiger leiten ihre gleichnamige Baugruppe als Co-Vorsitzende der Geschäftsleitung. Was für und gegen eine Co-Leitung spricht. Eine Co-Leitung ist vergleichbar mit «verheiratet sein». Davon sind die beiden Cousins Luc und Thomas Frutiger überzeugt. Seit 2008 leiten sie gemeinsam die Baugruppe Frutiger,... Weiter (kostenfrei) Zum Archiv

Publikation von Fachbeiträgen Sie möchten ein Exposé einreichen? Den Leitfaden dazu finden Sie hier. Redaktionsprogramm 2010

Fokus: In der Strategieumsetzung spielt Transparenz eine zentrale Rolle Strategien können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn den Personalressourcen eine Fokussierung auf strategische Schwerpunktaktivitäten ermöglicht wird. Zwischen 50 und 80 Prozent der Unternehmen im deutschsprachigen Raum leiden unter erheblichen Schwächen – wenn es darum geht, Strategien und Initiativen umzusetzen. Dies äussert... Weiter (kostenfrei)

Wissensmanagement: Mittel zur Transparenz oder Intransparenz? Wir sammeln zu viel und denken zu wenig. Moderne IT-Systeme sind Werkzeuge der Datenverwaltung, kein goldener Knopf. Wenn etwas in unseren Archiven nicht aufgeführt ist, exis- tiert es nicht.» Diese verblüffend pragmatische Antwort erteilt in der Science-Fiction Serie «Star Wars» eine Archivarin... Weiter (kostenfrei)

Human Ressource Management: Wirksame Massnahmen statt Einstellungsstopp in der Krise Einstellungsstopps haben in der heutigen Arbeitswelt keine Daseinsberechtigung. Bestenfalls kosten sie die Unternehmen wertvolle Zeit. Schlimmstenfalls setzen sie deren künftige Entwicklung in den Sand. Unternehmen wie UBS, SBB, Lufthansa, SAP oder American Express haben in den vergangenen fünf Jahren auf wirtschaftliche Schwierigkeiten damit reagiert, ihre Neueinstellungen zu senken. Einzelne... Weiter (kostenfrei)

Marketing: Das Ende einer Marketing-Ära Sieben Thesen zu erfolgreichen Markenstrategien der Zukunft. Das Internet als umfassende, in Echtzeit alles verbindende und ermöglichende Plattform wird vertraute Geschäftsmodelle vom Tisch fegen und bewährte Denkmuster ausradieren. Lediglich mit Laptop und... Weiter (kostenfrei)

Logistik: Die Effizienz der Logistik verbessern Die «Supply Chain Value Contribution»-Methode verschafft Kühne + Nagel einen Wettbewerbsvorteil, indem sie Transparenz über die Auswirkungen verbesserter Logistikleistung auf den Unternehmenswert des Kunden schafft. Oberstes Ziel von Unternehmen und ihren Eigentümern ist es, langfristig und nachhaltig Wert zu schaffen, indem ihr eingesetztes Kapital effektiv und effizient genutzt wird. In... Weiter (kostenfrei)
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